弱肉强食是大自然的生存法则,亦是淘宝的法则,我们无法改变法则,只能逼迫自己适应它,进而使自己变得更强大。 想要让自己的宝贝排名靠前,你就必须把占在前位的宝贝挤下去,如同一场无硝烟的厮杀 海尔提出了著名的“赛马不相马”理论,即倡导一种在实际中奠定领先地位的方法,所有的岗位都是在实际工作中通过自己的努力获得的,每个工作岗位都存在一定的级别,定期考核,不合格者自动降入下一级,而每一级的收入和待遇是相差很大的,它迫使所有的人随时都在努力的提高自己的工作能力,不进则退。 同理,赛马机制也是淘宝的一个排名规则。淘宝提供一个自由发挥的马场,每个商家都是一匹马,都处于平稳或浮动或增长的状态。谁的马儿好,谁的驾驭技术强,谁就可以得到更前面的位置,获取更多的资源。 我们想要提升自己产品的排名,首先要对系统的排名机制有足够的了解,每个类目下的市场整体流量短期内都处于平稳状态,如果想提升宝贝的排名拿到更大流量,就肯定会有一部分竞争对手的流量会被我们抢走,淘宝系统会通过多维度的数据对比分析,最终判定应该给到我们的相应排名获得相应的曝光量。 这里重点要理解的是:权重是数据的集合体=点击+收藏+加购+转化+退款/退货+停留时间+停留时间/访问深度等等….. 我们都知道淘宝唯一不变的就是一直在变,大家口中说的搜索权重的更新时间频率,从很早前的30天更新,到后来的14天,后来的7天更新,后来的第4天,再到现在的实时更新,商家,讲师,运营口口相传那些七天螺旋,十四天起爆也就是根据这些更新时间来拟定操作方案的。 OK 我们来看 比较常见权重更新时间说法分为: 1: 4天时间,新品上架前三天的数据决定了第4天流量爆发有多少 2: 7天时间 (权重7天更新的时候,更多人谈的词是“7天螺旋”,通过销量递增,来提高搜索权重,你只要销量增加,权重都会增加) 3: 14天时间 (权重4天更新的时候,很多新手会通过两周的时间来做起一个款,通过销量递增,来提高搜索权重,你只要销量增加,权重都会增加。) 4: 30天时间 (权重30天更新的时候,那时候谈得最多的词是“战略性亏损”。大概意思是一旦前期亏损冲销量,冲到30天第1,可以顶在前面几个月,这时候在收益周期前,就很容易收回之前的亏损,并且盈利【这玩法不适合操作季节性产品】) 5:实时时间 (搜索的权重实时更新,所以我们听到一些bd方法叫“凌晨单”,所以说实时流量是由实时权重影响的,实时权重是由实时数据影响的) 正是有了有了这些权重更新时间才有了赛马机制一说! 举例: A商家,B商家 同时上的用一个款价格等等都一样, A商家在3天内出售了100件 B商家在3天内出售了50件 系统就会判定A商家的宝贝竞争力比B商家强,A商家比B商家的宝贝更受消费者欢迎 所以系统会毫不犹豫的给A商家的宝贝更多的流量扶持! 我们从这个角度来看,每个宝贝都处于平稳浮动和增长的状态。谁的产品更好,谁就可以得到更好的排名/流量。这就是淘宝的排名的规则。 l 淘宝系统要实现3个目的: 第一,让消费者购买他们想要的产品; 第二,让消费者购买好产品,如何证明你的产品比别人好,是无穷无尽的数据竞争机制。 第三,系统根据个性化推荐产品给你,让你快速找到你想要的产品 l 淘宝系统设计的赛马机制比的是谁的数据好,谁的流量会相对较多 只要你的数据比竞争对手好,当我们做数据分析时,只单一维度的数据是没有意义的,只有与市场竞争,与竞争对手相比更有意义。(我们可以在生意参谋里面的竞品分析中抓取竞争对手的数据分析) l 当我们打造出一个爆款时,一定程度上,它稀释了市场上的竞争对手的流量和销量,淘宝在微观上仍然是各个商家宝贝数据的对比 在宏观上看阿里2018的成绩,天猫交易额总体增长了31%,淘宝交易额增长了19% 而年度活跃买家的规模大概是6.54个亿,比去年新增了1800万,但单独天猫就新增了5.5万个商家,不看这些数据,商家自己也能感觉到,竞争是愈发激烈的。 l 我们要知道淘宝赛马机制注重的是分赛道。 在个别产品的整体数据是正常的的情况下无需参考。主要是比较各个流量渠道的数据表现。哪个流量渠道表现更好,淘宝将在这个渠道中提供更多的流量给优质商家, 比如自然搜索渠道的收藏加购转换率比较好,那就会有更多的自然搜索渠道有流量扶持。 就是上一个小时的数据,直接影响下一个小时的流量,而且在实时权重里,点击率和收藏加购率等意向购买的权重,被放大了。 特别是一个产品初期的时候,基本只考核点击率跟收藏加购率,只有在产品到了一定的转化周期(中期),才会考核转化率跟坑位产值。 当一个新品上架时,淘宝最先关注的是有没有好的点击率,顾客有没有收藏加购。如果是卖女装的,过了一定的转化周期后,淘宝才会考核之前收藏加购过的人有没有购买,还有整体转化率和坑位产值。 l 其实搜索也不是一个单独通道,在细分中,搜索通道中的每个关键字,都可以当作是不同的流量入口。 例如,标题是由30个关键字组成,通过不同的关键字排列组合,也会有很多个流量入口,每个关键词等同于一个流量入口,当我们有一个长尾词产生成交时,这个长尾词中包含的每个词都将被加上权重。 所以在实操过程中,就可以通过打标,提前做好计划,安排精准关键词入店,实现精细化bd 这样操作下来,在许多情况下,虽然你的总体数据表现不如竞争对手,但有可能某个关键词数据比较突出,那么在这个关键词下,您的流量将超过你的对手。 而且还有一点要注意,比如连衣裙女,你只卖99,而你的竞店卖999,这就是完全不同的2个产品,在不同的赛道里赛马,所以判断赛道,关键还是要看关键词和价位段。 l 如果你想超越你的竞争对手,你需要逐一打破战略 你需要找到你的竞争对手的弱点,比如锁定哪些流量渠道,锁定哪些关键词入口。(生意参谋中一目了然,但现在大都以指数呈现,看不懂的可用插件转化成真实数据,市面上有免费插件) 大部分的产品,只能拿到1-3个词的流量,标题优化要做,但不要把力全部打散,也不要因为看到文章说一个宝贝只能达拿到部分词语的流量,就在标题里加入其它与宝贝风格属性不符的关键词。 当我们做seo时,正确的方法是围绕2-3个同属性,并且相关性高的关键词,去做精细化运营。 比如一个托盘,把【北欧风托盘】和【长方形托盘】这两个关键词的权重都做起来了,所以也顺便把【托盘】这个关键词的权重做起来了。 当顾客在搜【托盘】时,因为是品类词,系统会猜他可能想买【北欧风托盘】,因为我把【北欧风托盘】做了足够好,才有更大的几率展现在顾客面前,所以匹配会更精确。 总的来说,在短期内,如果你想获取竞争对手的流量,你必须通过赛马机制超越你的对手。找到相应的突破口,在相应的流量渠道提升各项数据表现,才能做到完美的超越,而且现在做SEO就是做标签,把产品标签做精准,系统才能给你精准流量,这解释了,为什么相同的产品,有的运营轻轻一补就起来,有的补1000单也起不来。
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