一、京东流量投入本质
京东平台从2019年我们已知的收益数字上有一个明显地上升趋势,大家之前也能感受到,但是其实受到社交电商的冲击,很多一些高消费频率的产品受到社交电商的低成本高产出的产品引入,稀释了很多流量本身的方向。 最近我经常听到一些厂家直营店铺的商家,因为他们有价格优势,做一些社交电商平台就能带动的销量比京东POP还多,在现在这个社交电商的趋势,我们也要总结,不管是什么情况下都要顺势而为,然后储备积蓄等待下一个爆发点,早之前京东流量从站外资源整合到社交的”享橙“都做了一系列的更新,包括到现在的“京喜”,平台也发现了社交电商的魅力,之前没有注重社交电商,致使一些低价高第成本的产品,在京东卖不动,卖不多的原因,而很多商家就会跑到别的地方去找做生意的机会。 虽然今年在京东做一些品质商品依然可以活得很好,但是一些消费品有点下跌,一个羽绒服前几天朋友圈在聊,京东现在羽绒服才开始火起来,十几个店铺目前可以做到每天300单左右,那么这个也告知我们一个京东要想做提炼,你不做群款策略和群店策略根本就不行。 继续介绍平台的流量,经过观察,平台在5月份出现了一些流量下滑的情况,但那时候也是社交电商最高涨的时候,很多一些南方朋友基本上去做社交电商的平台以及一些推手的平台,今年平台的流量主是花在硬广身上,所以大家没有任何的感觉到提升反而还是下降的状态, 那么今年平台开始注重社交电商这块,所以各位要对店铺开始玩转社交工具,不管是免单还是高额优惠券还是还是红包派发平台,搜索书生也在战略合作这个社交平台,目前已经在规划中了,大家可以随时关注,只要设置佣金,就可以通过社交的方法给各位裂变出去销量。 二、京东流量的对号入座 各位众所周知,今年平台一直在主流推产品的品质化,产品差异化,今年产品生命周期可能比去年的迭代速度更加快,所以一年前的京东,你开发一款产品,可以得到平台的一些红利,然后第二年还能卖,现在不行了,现在有些产品你可能在半年就要升级或者增加赠品或者其它的竞争方法立马就要做呈现,所以各位要注重京东的存量市场已经过去,要想做增量市场,你必须做产品的品质和差异化,而且更加注重品牌和产品两条线的塑造,才能在平台流量下滑的同时也能保证平台的销量。 大家可能也会问到平台的减少流量的同时,为什么在奖惩上下发很多严格的东西呢,其实这个就是要逼迫大家去创新的,其实平台的行为绝非是偶然的,一定是必然的,因为只有这样奖惩下达之后,才能让大家更多去发现其他的一个红利时段, 今年很多读者做产品有很针对性去玩,因为现在京东已经跟天mao是一个对抗状态。 越来越多的人已经知晓了,所以大家都会相对比较,找到品质和差异化的产品进行购买,那么2019年你的产品是否有裂变思维运营和产品的创新,就靠你如何认知到自己。 平台的流量对号入座是一个什么概念,比如京东投放广告的趋势和方向以及他在平台的一些会场的部署方案,你要了解下玩法,比如线下投放广告的特点,和线上宣传平台的特点,你如何让你的产品跟平台进行一个配比。 三、京东流量社交流量在部署 大家最近都知道京东在推广社交流量从一开始的京粉计划到京东推出享橙APP,还有一个京推推APP,京喜等,这些都是帮助商家提高销量的平台,京推推这个平台大家可以去谈谈,销量是非常不错的,他们派发一些隐性优惠券销量高到你无法想象,其实搜索的红利好像做到更加,你要多做一些其它站外和广告类似的事情,因为京东个性化从外而内的打造,不是从内而外的打造的。 大家在最近半年肯定都看到京东平台的站外社交动作,现在微信的一级入口已经全部覆盖到京喜了,包括其他站外资源还会更深入的去挖掘覆盖。虽然有时候商家可能感到自己的流量在下滑,数据上的效果不美观,但是平台一直也在做社交电商的战略部署,从之前的联盟红包雨可以看得出来,平台把市场费用花给了用户,这样口碑传播速度更加快,很多推手的加入也就越来越多,目前推手也在不断的增加人数,在京东帮助商家推广产品,如果这个营销可以植入优惠券、免单等,那么将带来更多的社交销量。
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