前几天有位店家跟我说,受淘宝‘千人千面’的影响,很多的店家都急着给自己的产品定位,打上标签,但是却发现效果并不是那么理想。细细研究下发现其实,搞懂了以下几点 还是很有效果的。 可能大家之前想的都是怎么样给自己的宝贝打上标签,而忽略了一些基本的标签,其实店铺有其自身的店铺标签,宝贝有其产品标签,关键词也有其自己的标签。同时还有人群标签,进店的访客也有自己的标签,同时还有行为标签。当我们把这些放大、做细,延伸以后才能够获得多的精准标签流量。我们从两个较大的方面来做分析,让自己的宝贝抢占先机!
一、产品本身影响因素 1、认识产品 相信每一个产品在选择时,都已经做了市场调查,然后已经做了产品的定位,从中往往已经确定了一些标签,例如价格决定了受众人群,风格也会影响了受众人群,所以要了解,产品的优势是什么,主要卖点是什么,怎么放大卖点,让受众人群更容易发现产品,并且了解到这个产品就是他想要的。 2、主图 对于主图大家第一反应铁定是点击率,当然这是正确的,但是我们需要进一步深入去思考,我们想要什么人点进来,这些人关注的是什么,也就是咱们的核心卖点的就要在主图上 凸显出来并且放大,这样也会利于流量精准,例如:教材书,如果产品主打幼儿的话就需要分析有关幼儿的卖点,如果主打成人的话,就需要主打成人的特点如:考研、学习。 大家都知道淘宝最主要的流量渠道就是首淘搜索和手淘首页,其中搜索流量更为精准,而获取搜索展现的重要维度就是标题中的关键词词根(因为词根组合的关键词)所以组标题很重要。所以需要在选词时,要考虑到卖点和主打人群,然后针对性的选择词,以及书写标题注意事项书写,例如:还是教材书这个产品,如果主打的幼儿的话,可能就会选择这启蒙、故事书这类词相关的。 针对于详情、评价、问大家更多的是为了更好转化、收藏、加购,而这些方面则是利于权重的提高,这个是优势,其他维度做好的话,也能引入精准人群和对应关键词的权重,从而获取更多流量。
二、利用合理方式给产品拓展强化标签 付费的直通车对于给产品打标签或者强化标签来说很实用的,但是还是需要注意几点: *关键词: 重要维度关键词是具有双重标签的。一种是关键词本身自带的标签,另一种行为标签(访客习性)举个例子:一次筷子这个产品,关键词一次性筷子家用,家用这个词就是关键词本身的标签,已经限制了场所,相对于本身的标签,行为标签也可以理解为购物意图,例如:一次性筷子饭店专用饭店这个词能表现出来这个用量大,对应的人群标签可能就是高客单价人群。或者,例如英伦风高端西装这个关键词,‘高端’对比高客单价人群,英伦风对比‘产品风格’,针对这年龄不是很大的客户。 *人群溢价 人群溢价是直通车测试人群以及给产品打标签的重要方式之一。有这生意参谋市场的顾客可以用行业人群分析功能筛选一下,当我们的店铺已经做挺久的时间后,可以参考生意参谋里边前期的人群标签。当然没有生意参谋的顾客,最好的方式就是分等级添加人群(当然标签很明确的话,可以试试高溢价配合精准关键词方式,快速给产品强制打标签,效果会更佳明显),然后进行测试,从而根据数据反馈,来进行调整,暂停,修正等。 *其他小方面 好比创意图的卖点、创意标题的书写、投放地域,时间段等,毕竟控制好多维度更有利的我们获取精准流量,同时还能避免掉一些影响因素,还有就是能够提高多维度数据,达到咱们预期的目标。
2、 超级推荐 超级推荐功能,很多买家都在玩,但是效果也就平平其根本问题还是在于我们不了解其最核心的东西。超级推荐玩法其实很多,这边分析如何精准人群,大致的我们可以分为两部分:达摩盘、超级推荐人群。 *使用达摩盘来细分人群,从行业、店铺两方面去细分人群,进行测试,修正,强化的过程。 *使用超级推荐人群对收藏、加购等意向度很高的客户进行进一步收获,这样不仅对销售额、长久赛马权重等都有提高,还能够对精准人群标签进行强化。
3、 老客户强化标签 上面说的超级推荐也是只能稍微提到了精准客收获,那本身已经购买过的老客户就带有标签,肯定和产品标签匹配度很高,所以我们可以做一些老客户的回访、互动、送一些小礼 物等活动,进行进一步强化加深印象,如果有群的话更好,这样还利于我们维护老客户的粘性,加大他们对我们店铺的认可度。做老客户的好处,出来顾客本身自带标签外,还有个行为标签,淘宝首页的猜你喜欢我们都知道是受标签影响的。除了本身标签,另外一个就是行为标签,除了跟这些客户标签类似的推荐外,还有利于给这个老客户朋友推荐,举个例子:就像抖音会给我们推荐我们可能认识的人一个道理。
4、 其他人为干预 就是刷、流量、收藏、加购、交易等,注意渠道是搜索还是首页还是其他等等,各个渠道不同,除了对标签的影响还有对相应渠道权重的影响。但是这个干预就需要有很好的靠谱资源和控制干预的比例数量,否则可能会起反作用总结一句话就是把各个方面、因素对应的标签,细分、覆盖、加强、拓展、修正的一个过程,这样做才能使我们的店铺获取更多精准的标签,同时这个不是一成不变的,需要根据我们自身店铺所处于的一个层级和产品实力。来做出相应的对策,实现从无到有的一个过程,进而在再进行下一步计划,达到我们的目标。
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