中小卖家才是潜力股，手把手教你如何稳健起步，持续扩大盈利！

对于中小卖家来说，机会其实是不少的，在偌大的市场中，也会有你店铺产品的一席之地。有些人会认为，中小卖家都被大卖家给压制了，客观来说，市场环境各个层次都会有，生存和提升的空间还是没问题的，各行各业都会有巨头和成熟商家，重点是如何让自己快速发展起来，机会市场都有，就你看怎么去玩了，事在人为。

今天就主要分享下，中小卖家该如何越做越大、越做越强，让店铺走的更远需要注意好哪些细节，帮朋友们梳理下思路，更好的去增加盈利。

一、中小卖家的起跑线

其实，对于比较多的中小卖家来讲，自身可能对于产品、操作和营销的概念是不强的，一方面是因为很多商家自己没有产品生产的能力，普遍在用市场通货，所以对自己对产品没有一个特殊的概念，当然拿市场货也是没有问题的，最好是在拿货能清楚了解产品方面，这对后续更多的衔接也有利。

另一方面，每个人的情况不同，隔行如隔山，本就对店铺操作不是那么了解的卖家，更谈不上让他去做专业化的分析操作了，营销更是如此，线下的营销和淘宝的产品玩法营销也是非常大的差异，所以多个方面，就造成了很多人这样的起点，导致店铺迟迟都做不起来，想去做好但是毫无思路，毫无办法，很多想法也只停留在想的层面上。

那么拿产品来说，产品都是会有机会的，只要你的产品不是差到家了，而且本身有的类目产品竞争力度较大，市场同样也很好，类目竞争力较小的，也可以做精，可以有不错的提升空间和盈利空间。所以，会发现很多情况下，商家自己更多的不是受市场制约的，而是受到自身因素的制约。

所以，对于起点，要调整好自己的节奏，很多人都是这样，也没必要给自己各种莫名的压力，重点应该放在让自己的产品如何卖出去，如何让自己的店铺产品更受买家的喜欢，怎么盘活这盘棋，做好这场流量战，这才是最根本的。

二、成本调控

运营好店铺的基础有几个方面，其中很关键的一点就是成本的核算控制，做任何生意都含成本，都是先成本后收益。做店铺也是一件投入与产出的事情，不是空手套白狼，更不是什么福利事业，首先要有这个了解。

为什么要做好成本控制，这一点我不说相信大家也明白，毕竟也都是过日子的人，哈。保证店铺本身的成本和利润做好维持运作，在前期阶段稍微亏损点没什么，因为你要知道，前期是在为店铺打好基础，但不要投放太多，避免过于烧钱，基本上前期一个阶段能保证盈亏平衡，能够从微盈利逐步提升。后边根据整体数据来调整好成本，这是最重要的。

就比如有的做女装这块，有的定价会比行业的同款高一些，这跟拿货成本有关，不想降价还想略赚一点，所以这样的定价也能理解，不过高价比低价，也不占销量优势的情况下，反超也会有一定难度。一般做到稍低与市场价相近，保证自己的盈利空间，也给店铺生存的空间。

三、产品规划上新

产品的上新是非常关键的，特别是对于女装这样的非标类目，有了产品上新就等于店铺自己有了强力的造血能力，也不断提高引流的机会。

产品本身也是能决定是否有潜力空间的，能否成为热卖款，所以就像之前说的，产品也不能太差，如果产品本身就很难受到买家的欢迎，甚至转化能力也非常差，那么往后也只会很费时费力，不如就提前下功夫选品，规划好产品，安排好上新。

同时，你需要操作将产品尽快的拉到正确的轨道上，让它尽可能的收集消费者的目光，持续的热卖。

但有些商家会陷入一些误区，盲目跟风，或是错判市场需求，在拿之前的货来衡量现在人们的需求，不同阶段的市场环境和竞争环境都不一样的，更何况市场变幻极快，这点适当还是要调整一下的。

另外，也不是说跟款不对，有时候跟着一些成熟店铺的款也是可以的，但具体情况具体分析了。有的款条件不错，也能拿到一定流量，但不意味着它能成为爆款，优势点不一样。所以，这些情况都会造成我们错过切入市场的最佳时机，还有可能将店铺带入更多的困境中。

所以，对于产品操作的把控上，要知道明确数据，什么时候该提速，什么时候要减速等等，对产品的判断更要通过数据维度做依据了，如果你的新款有不错的展现量，但收藏加购和点击率持续很差，那么这款可能就不适合主推，恰当的做好决断，产品上新始终要有一个好的开端，这样后续才能根据多款产品推广，多款布局拿到更多的流量。

测款：测款是为了及时找出优质的款，方便后边的推广和操作，尤其上新的产品比较多的，在前面店铺的框架成型了之后就要快速做好测款操作。一般测款的话用直通车的较多，具体测款方式也是老生常谈了，这里不做过多描述，总之，朋友们要清楚这一步的节奏要把握住。

四、推广优化的技巧经验

在前边工作做好之后，对产品、测款、成本都做好控制，那么还需要根据自己店铺的配套推广，需要有条理的做好引流优化，才能打赢这场流量战，对竞争对手多加关注，这样我们才能随时调整自身的问题。

a、结合中小卖家的实力圈，这一点要看自己的预算实力，根据这块来做相应的事情。比如小卖家的预算摆在这，产品也基本定格了，图片做了优化，做下推广拉下流量，逐步去过渡，这样让店铺能够稳扎稳打的去提升。

不要过早跳出自己的实力圈，因为得结合实际的情况，不要总想着烧钱抬高权重和超低花费，做好在这个圈子里有一定优势就可以，投入更多的时间精力到日常优化来，在能逐步拉大流量体量的情况下，要研究怎样尽可能的提高产品的转化，维护好自己的客户，这样越走越远。

b、标品和非标品简单的区分就是，标品往往功能大过款式，而非标品是款式大过其功能。而操作的时候，标品类目可以先集中投入打造个爆款，往爆款上发力。非标品类目的话可以主以打造多个关联的小爆款。玩法上也有多样性，在操作的时候做到心中有数就行。

c、有时候不能单从直通车的效果上和对手去比，因为本身产品也不同涉及到的情况就不同，尽可能的让自己数据维持同比增长就可以，下个月比这个月要好就可以。改变直通车的投放效果，主要是用好预算消耗、调整好车图、靠车子的优化细节等方面。

d、直通车点击单价不是越低越好的，有时候追求越低反而拉来不精准的人群，转化率和回报率都不是很好，所以只要是适当的点击单价就可以，在一定的区间进行调整，主要提高关键词排名，调整预算消耗。

e、在关键词分析上，对直通车投放了一段时间之后，要去分析关键词的数据，看下一些点击率或转化率较高的关键词，是否带有同个分词，如果是带的，那么这个分词一般是比较适合宝贝投放的，也好根据这个分词来继续拓展或增加些相似词之类的，把关键词越做越精。

f、对于直通车转化率很低的，重点看一下自己的关键词和人群问题，还有就是竞争对手的情况，分析下买家流失竞品的原因，侧重去看下竞品的各个方面，再针对自己做好改善，产品本身转化率提高起来，那么直通车转化率也会实质提升。另外，根据产品特性分析转化，比如产品低价周期短的可以主要分析3天转化情况，产品高价周期长，分析半月整月转化。

g、在优化推广的过程中，也要做好你产品的关联，拉升整体的客单，深度提高访客的价值，这样也就便于提升我们直通车的点击效果，以及直通车的权重，进一步提高店铺宝贝的权重。