【年少】运营之道—知行合一

那么一个合格的运营，首先要熟悉了解销售的整套流程和细节。才能更好的制定年计划，月计划，周计划！

我一直认为，计划的必要性显而易见。不做计划整个团队如同无头苍蝇一般，效率也会更低！！
计划的核心是时间节点—即给任务预定个时间期限，在期限前完成下发任务！
做计划如何精确的调配这个时间和中间可能出现的问题。最离不开的离不开个人的经验
空有满腹经纶，而无战场经验。基本上就落得赵括纸上谈兵的结果了！

个人愚见，将整块运营分为推广，视觉，客服，供应链四大部分
反应了网购的整套销售流程，可用线下的购物习惯体现
1.推广决定了：宝贝展现（即等同于线下广告牌与店招浏览的人数）;
宝贝点击（展现后进入店铺的人数）
推广核心：在于引人前来，在尽量低的成本下，而非无成本！高的展现和点击率为基础。 电商有一本质和线下背道相驰，即爆款原则。所以有了很多店铺前期亏本付费引流，积累销量和权重，博取后期免费资源！
推广一款宝贝，要有计划和阶段性的进行。在什么时间段内做什么事情！关于打造爆款的帖子太多，也不细说了，以前做的一个关于直通车阶段目标的表格大家看看就好！

这里想强调的一句是：做事情一定要有时间节点，或者给自己定个时间节点！这会是个好习惯！

游客，如果您要查看本帖隐藏内容请回复

5.消费者都是白痴，他们根本不知道自己的需求是什么！你如果不能成功的引导，精确的细分，那么你

就是白痴！

确实不错，顶先

顶起出售广告位

看起来好像不错的样子

撸过

非常感谢

这么强,支持楼主，佩服

天天向上

顶

我试试再说

好帖必须得顶起

和楼主学习一下