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[疑问求解] 我想创业,可没有资金,怎么办

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王晓禹 发表于 2021-10-15 14:01:26 | 只看该作者 |只看大图 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式

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2#
王佩如 发表于 2021-10-15 14:01:59 | 只看该作者
白手起家,
白手起家创业入门
许多人常常诉说,没有技术,没有资金,没有经验,没有门路不知该搞哪一门。其实不然。创业的路径、方法很多,以下几点,希望对每个创业者有所启发。
1、市场调研宜先做。
没有调查就没有发言权。在确定创业方向之前,如果做些市场调查,就能够大大减少失败的几率,提高成功的可能性。邓长勇高中毕业后,一直待业在家。一次偶然看到办出租录音磁带亭的信息,于是他认真地做了一次市场调查,发现这样的出租亭在当地还没有人办。而他们那里经济迅速发展,市区的轿车、出租车很多,而且增加很快,道路建设却一下子跟不上,致使经常塞车。在塞车时间里,司机觉得很无聊,而车载机已经很普及。他觉得出租录音磁带有很大市场潜力。于是在一个交通便利,便于停车的地方开了一个磁带出租亭,兼卖杂志和书报。由于出租手续简便、形式多样(日租、月租、年租),服务热情,在司机中树立了良好的形象,三个月时间里纯利润达1.5万元。后来他在市场调查基础上又在邻近的几个市区设立了磁带出租亭,进行连锁经营。面向塞车的司机出租磁带,市场看起来很少,但是邓长勇就是在这个看起来很小的地方通过市场调查和研究开拓了一个很广阔的市场,获得了比较丰厚的收入。
2、生活当中勤琢磨,摸着石头能过河。
有人说,我也进行过调查,发现市场上商品琳琅满目,要什么就有什么。我们想到的项目别人早就想到了,该搞的别人都搞起来了,没有我们的市场了。其实不然。只要是生活,人们就有生活需求,发现这种需要,关键是我们要细心,肯思考。刘玺家附近有两所学校,有一天他看到两个同学为了一本书争得不可开交,于是突发奇想开了间书屋。开始他把家里原先积累的书拿出来摆到学校门口出租,因为书旧而没有生意。是退还是进?他们硬着头皮按照学生们开列的书单到南京进了1000多元的新书,结果学生发现大多是盗版的,不愿意看。一周之后,刘玺再次去南京进货,这次他成功了。
3、“吃穿住用行”五字,抓住一个能致富。
没有专业知识,我们干脆从人们的衣食住行开始做起。许多人尤其是老一代经商的人都知道,吃是永恒的需要,这就是永恒的市场,当然就有永恒的生意。人要吃的东西很多,光是这“吃”字就可以做出很多文章来。不光是吃,在人们的其它基本生活需要方面,我们也同样可以做出很多文章来。
4、充分发挥专业优势。
许多工人下岗失业,并不是因为自己没有技术或技术不佳,而是由于非主观的种种原因,无法在市场经济中发挥作用。只要我们自己主动到市场中去,将自己的专业优势或技术优势与人们的需要结合起来,必定能大有作为。南京某机械厂幼儿园教师田海英因为厂里不景气,不到40岁被“内退”了。她是幼儿老师,自然关注幼儿教育问题。她发现她家周围小区中,5岁以下的小孩就有80名。她以专业眼光发现了这个市场,决定利用自己原来的专业优势办个家庭幼儿园。她把家里仅有的1000多元存款拿了出来,添置了些小家具、玩具和一部脚踏风琴,贴出招生广告:白天托送,包中午饭,每人每月收费80元。第二天就有15位家长送小孩来报名,家庭幼儿园就这样办起来了。
5、资金并非无法筹,积累借贷都可以。
有人认为,创业都需要很多资金。其实,刚开始可以从小的项目、小的产品做起,有些行当只需要很少的资金就可以做。即使自己真的一无所有,从亲朋那里借一些资金是一个可行的办法。罗小玲下岗在家,为了生计,她只好把家里闲置多年的破缝纫机搬出来,替人缝缝补补。好友登门见她做衣服款式新颖,做工精细,鼓励她开个服装店,好心的姐妹们为她凑足了本钱,而且还张罗着为她租下一间门面,让她当上了小老板。这是朋友提供帮助的例子。万一所有的亲戚朋友都很困难,无法提供帮助,我们自己也可以积累,这个积累本身就是一个创业过程
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3#
实的啊 发表于 2021-10-15 14:02:20 | 只看该作者



创业是一套方法论,其中资金是最容易的环节,在筹集资金之前,你至少要搞清楚以下几件事:
1. 我为什么创业?
创业是优秀个人的优秀选择,如果你是因为一个不优秀的理由创业,就请想清楚后在动手。比如,一个人失业了,或者毕业后找不到工作了,或者在公司里没有什么发展了,或者工作太忙太累,如果因为这些就想创业,请你等一等。因为创业本身是一个失败率很高的行为,如果你不是非常优秀,在自己本来的岗位上混的很好,怎么能适应挑战更大的创业呢?
2.我创业能为社会带来什么价值?
创业之前,你要想清楚,自己发现了社会存在什么问题?怎样解决这个问题?为什么自己的这个解决方案是最好的?还有自己的想法和产品究竟有多少人需要?如果一个创业者不能在20分钟内说清楚他要做的事情究竟想解决什么问题?为社会带来什么价值?那就是糟蹋钱,失败概率很高。



3.如果创业失败了,我是否还有继续生存下去的勇气和能力?
做事之前先想失败。如果失败了,你还能活的好好的,并且坚持自己的梦想和激情,那就可以去创业。如果你都不敢想失败,或者已经孤注一掷,我劝你再想想。
4.我是否具备了我想做的这一行的专业知识和能力?
你从事的创业方向中需要的专业你必须非常清楚。如果开一个花店,连花的进货渠道都不清楚,失败的概率是很大的。



5.我是否具备创业所需要的个人素质?
创业者工作时间长,劳动强度大,知识面要求高,管理、交际、思路、演讲、执行、写作等都需要极高的水平。还要在错误中总结成长,激励自己。这些个人品质是非常重要的,如果还不具备,最好自己在历练历练,具备了再创业。
最后,以上能力具备了,你就可以筹钱了。社会上有重酬、风投、借贷、合伙等各种方式。先从小的试点开始,慢慢滚动,坚持几年,只要你路子对的,知名度会越来越高,各方面资金就开始追着你。互联网时代,创业成本很低,你甚至可以从自媒体开始积累个人品牌和人脉,只要你有一点特别闪亮的长处,很快会被能级高的机构看到的,祝你成功!



更多内容,请关注微信公众号:老许的花开(betterxuzelong),等您!
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翻滚的小馒头 发表于 2021-10-15 14:02:47 | 只看该作者
细看题目,我有以下两个方向可供参考。




如果说你是单独创业,没有资金是不行的,除非说你自己找朋友来投资,他出钱你出力。我能想到的小型创业项目是可以符合的,例如:开花店。
开花店,前期的一个人完全应付的过来。一间小的门面、进花材与花器、插花工作者即可。因为规模比较小,前期肯定是从小开始做起。这样的小项目,就只需要你去拉投资,比如你的朋友相对来说比较有钱的,或者有闲钱的,可以说服他们来投资,给出他们一个详细的商业计划书。同时可以让他们不要参与进来运营,只投资与拉客,其他不要多管。




如果是创业的项目比较大,例如:开婚礼策划公司(我自己的亲身经历)
婚礼策划公司前期投入的比较多,可能涉及到需要购买婚礼道具、婚纱礼服、门店租赁、渠道拓展等等,仅仅是你一个人的话完全不够,必须要有信任的队友一起分工协作。那这个时候,你们两个甚至更多的合伙人,都需要集资一起来做这个事情,并且根据大家的特长与优势去分工。




总结一下,所以技多不压身,如果没有足够的资金创业,那就去找投资人或者合伙人。前提是,你这个人能让别人相信与你共事是有前途的或者说是有利益可以看到的。
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梨花香 发表于 2021-10-15 14:03:20 | 只看该作者
现在小成本创业的方式非常多,比如自媒体创业等等,前期投入资金比较少。不过任何创业都有失败的可能,大家要谨慎做决定。
如果您正在创业,周转资金不足,那么可以尝试申请借款。现在有很多助力小微企业资金周转的信贷平台,记得一定要选择正规平台,比如度小满金融,额度高利率低,据了解度小满金融的信贷用户中,有七成是小微企业主,大品牌更安心。
此回答由康波财经提供,康波财经专注于财经热点事件解读、财经知识科普,奉守专业、追求有趣,做百姓看得懂的财经内容,用生动多样的方式传递财经价值。希望这个回答对您有帮助。
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6#
耗B 发表于 2021-10-15 14:03:49 | 只看该作者
在没有资金或资金不足的情况下,有以下四点建议:
1.找银行贷款。
银行贷款的核心盈利模式是通过资金配置来赚取息差,对于大部分银行来说,安全是第一位的,因此通常需要抵押物作抵押。这也意味着,在寻求银行资金的同时,你要考虑有哪些可以拿去抵押,以及在有合理的盈利模式之前,你可以通过什么手段偿还最终的贷款。
2.加入政府的扶持项目。
在国家政策的引导下,每个省市都开展了一些扶持创业公司的计划,获得扶持的公司可以获得一定金额的低息甚至是无息贷款,这种资金的使用成本比较低,但问题在于,审核的条件比较严格,需要等待的时间比较长。
3.找风险投资。
这又分为机构和个人,机构会相对更规范化,而个人天使投资决策流程更短,有时条件还会更宽松,但目前也都往机构化发展。相比前两个渠道,VC的盈利模式是通过项目的股权退出获得回报,因此在大多数时候,投资机构与创业公司是利益共同体,投资就意味着双方的共同进退。
4.3F法则(family、friends、fools!)。
这个方法是很多初创公司的第一笔融资的来源,他们可能以借贷或者投资的方式让项目启动,很多创业者都是通过这种方式得到自己的第一笔启动资金。
找投资机构的好处在于以下几点:
1.合理且充足的资金,以及下一轮持续投资的可能性。
2.相关的资源。目前的投资机构越来越重视投后管理,除了建议、指导之外,一些机构可以在PR、人力、法律、财务等方面提供帮助。
3.投资人自带名人效应,融资能带来更多的曝光,这对产品推广也有益。
尽管如此,我们还是建议,在创业的起步阶段,有条件的团队最好自己掏钱来搭建公司框架和基础,进行小范围的试错,证明项目的可行性并不断地优化,毕竟idea和现实往往是有差距的,相对华丽的,经过实践的数据更具说服力。等公司相对成熟,想要扩大规模,辞藻需要更大体量资金的时候就可以考虑找投资了。
如果你确定了要找VC,那么下一步应该好好梳理自己的商业思路,写一份商业计划书,然后去找投资人。
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杨俊语语il 发表于 2021-10-15 14:04:04 | 只看该作者
就是因为没多少钱,才做创野如果你生活过的很好,你对金钱的欲望就不是那么高,所以拼命追逐金钱的人大多是穷人。既然是穷人肯定说到创业资金上就大大的有问题。好,我们就来谈谈这个话题。我先说:我极度反对想靠打工挣钱筹集自己的启动资金的人,他们就是社会中最低沉的弱智。靠你打工把钱赚够做生意少说2年,2年以后社会变化“能做”的生意需要的资金又更高,也许你以前看好的生意又不能做了。别和我说在打工中学习经验,请别小看商人,李嘉诚以前在印刷厂打工,可是他自己都说:“我今天的成功和我以前的打工一点关系也没有,赚钱就是1.2年的事情。”你真正开始转折是在你做成功的第一笔生意上面,而不是你打工积累的经验,打工积累的东西是叫你怎么做个合格的工人受人剥削,而并非能学到商人该具备的市场观察力和项目对应技巧。如果说到这地步你也不能接受,你可以用自己的青春和时间去验证。
一、自己积蓄一点
一个公司或一个小店都需要一笔不小的开办经费和周围资金,这笔资金越充分越好,以免在开办初期因各种不可预测的原因造成周转不够,落得前功尽弃。这笔资金可能是你多年的辛苦积蓄或是亲朋好友凑集的,资金越充分越好的道理在于使你开店时游刃有余,但并不是要求你全部投入。如果你是一们工薪者,你积累的资金最好不要全部投入,以免小店破产让你蒙受巨大损失。这跟在股市炒股的道理是一样的。因此,初开店时不要盲目食贪求规模,以免投资过大而生意又不景气。小店资金收入相对较少,风险性也较小,你可以在开小店的过程中逐渐摸索经验和规律,为日后的发展作准备。小店虽赢利不大,但把生意做活了,日积月累,资金也逐渐积累起来了。
勤俭持家不仅使你丰衣足食,而且可以完成你发家致富的原始积累。
在日常生活中,注意节约每一度电、每一滴水固然重要,更重要的在于学会和掌握一些勤俭持家的好经验,养成一个好习惯:
(1)        避免盲目性开支。无目的地赶时髦、凑热闹,盲目抢购目前家庭不需要的商品,是有害于储蓄的诈要敌人。因此,花钱应该深思熟虑,精于筹划。不是家庭需要的开支,不能轻易花费。
(2)        杜绝有性开支。有些开支不仅无益反而有害,这对于家庭消费是最不值得的。例如吸烟、嗜酒者,一个月的烟酒钱少则几十元,多达上百元,几年下来,成千上万元开销就在吞云吐雾和酒桌上付之东流。此外,还损害了自己的身体健康。
(3)        减少浪费性开支。家庭中经常性的浪费开支最易被忽视,累积起来其数量是很大的。例如开灯睡觉、外出不关灯、水烧开了不关煤气等。在吃的方面其浪费可能更多、食不厌精,只吃肉不吃蔬菜、只吃精粮不吃粗粮,喜好补品而不注意锻炼身体等。这些,既不利于营养与健康,在开支上也是一种浪费。
(4)        限制积压性开支。家庭开支要有计划,如果购买商品只凭举,超量购买,就会造成积压。随着时间的推移,存放几年之后的商品,老化变质,变得不值钱了,或者商品更新换代,存放的商品就会无形贬值,这都会带来很大的浪费。因此,一般非耐用商品,最好现买现用,不要造成积压。
(5)        延迟损耗性开支。商品的使用寿命是可以人为延续的。例如家电合理使用,可以延长寿命,达到节约开支的目的。去旧货店买物美价廉的必需品,也是节省开支的好办法。
如果资金很少,连开小店都还不够,你可以寻求合伙人。
二、合作伙伴提供一点
有时开设某一类店铺,前期投入的资金较大,而你又无法通过滚动来周转,故选择合伙经营往往容易产生各种各样的纠纷,故选择合伙人应慎重。
首先,合伙人能否同你达成经营共识。如果达不成共识,那合伙投资再多的钱也无用。
其次,合伙人能否与你同甘共苦。做生意肯定会很辛苦,甚至还会遇到数不清的挫折和困难,遇到既伤身又伤心的事更是家常便饭。合伙者是否具备能吃苦和坚忍不拔的意志,也是你要考虑的。如果具备这些良好的素质,那你们的合作会成功,经营也会成功。
第四,与人合伙,还必须在合伙前签订“合伙协议书”,明确划分责、权,谈定利润分配的比例。不然,合伙者之间必产生矛盾和纠葛,经营也无法维持下去了。在签订“合伙协议书”时应明确规定以下几方面条款:
1.每个合伙人明确管理权限和范畴。
2.合伙的期限。不允许某个合伙人提前脱离伙制,如果发生这种情况,该如何处理,也应明确规定。
3.每个合伙者的投资者,所占股份的比例。
4.怎样分配利润。
5.吸引新的合伙者的办法。
6.每个合伙者的责任及不负责任造成的后果如何处理等。
三、开业初期精打细算一点
做生意要精打细算,这是再明了不过的事情。由于小店利润有限,人员工资费用就必须精简。有些小店在开业初期,老板经常身兼数职,从招呼客人,到进货卖货,从商品陈列到清洁打扫等,样样都自己一人动手。而有些行业的小店,在开业初,老板一个人是无论如何也完成不了的,如餐饮店、美发店等,那么,老板如何雇人,如何充分利用每个人,就显得尤其重要。即使以后你小店规模大了,人员增多了,也要尽量做到人尽其才,让每个人最大限度地发挥其特长和作用,这是降低成本、增加利润的好办法。
四、筹资成本降低一点
小老板取得资金时,需要以利息、股息以及其他形式付出一定的代价,称之为头等资成本。
根据不同资金来源的成本率在时间、空间、行业间的差别,选取较低成本的资金,以筹资成本。例如,某小老板需要在1999年购进一台设备,主要是通过银行贷款解决资金来源。据分析,利率在1999年中期将下调,因此,他选择了在6月贷款,月利率是9.1%,而1999年年初贷款月利率是10.8%,这是该老板成功地利用利息在时间上的差异降低筹资成本的办法。
又比如,某纺织厂的小老板建厂房需要一笔50万元的资金,其中有这样几条途径:一种是当地银行以月利率10.8%给予贷款;一种是向职工集资,处利率2.5%;一种是向外地某信用社借款,月利率1.01%,经过比较分析,小老板选择了向外地某信用社借款解决。他降低成本的做法就是利用不同地方的利息率不同而做出的。
一、         银行贷款一点
个人从银行获得贷款的形式主要有五种:信用贷款、保证贷款、抵押贷款、质押贷款、票据贴现。目前各银行对个人一般只开展特种消费抵押(如汽车、住房按揭等)和小额抵押贷款(个人定期储蓄存单小额抵押贷款)。
小额抵押贷款,它是指借款人可以用未到期的整存整取、存本取息、大额可转让定期存单(记名)和外币定期储蓄存款存单作抵押,向所开户的储蓄所或其介绍的储蓄所申请贷款。小额抵押货款起点为人民币1000元,每笔贷款额不得超过存单面额的80%(外币存款按当日公布的外汇买入价折换成人民币计算),贷款最高限额不超过人民币10万元。
借款期限有的超过抵押存单的到期日,若为多张存单抵压,以距离到期日最近的时间确定借款限额,且最长不超过1年。贷款利率按同档次流动资金贷款利率,只设半年和1年两档利率,贷款期限有满6个月的按半年期贷款利率计算,超过6个月的按1年期利率计算,提前归还贷款按原定利率和实际贷款天数计算,如遇到利率调整,在借款期限内利率不变。
小额抵押贷款应按期归还,借款人无法按期归还时,逾期1个月以内(含一个月)的,将自逾期之日起在原利率的基础上加收20%的利息;逾期1个月,借款人仍无法偿还的,贷款机构有相权将抵押存单作抵还贷款一处理。
如果没有以上不动产做抵押,也不是绝对贷不到款。投资前景和投资项目是影响贷款决策的首要因素。银行要对贷款项目进行技术、经济方面的可行性论证。为此,你必须大量收集信息,考虑各种可能性,选择最优的投资方案,增加银行贷款的信心。越了解越熟悉的人之间,信任度就越高,也就更容易被说服。因此要与银行保持良好的关系,这结商人来说至关重要的。初次向银行贷款,数额不宜过大,否则,是很难成功的。首选贷一笔小数额的款项,每次都按期还贷,逐渐取得银行的信任,才有可能得到较大数额的贷款。
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创途科技 发表于 2022-4-6 16:44:03 | 只看该作者
简单几句,一、找好自己创业的方向
二、去要做的这个行业打工,哪怕从最基础的做起,一是积累经验和人脉,二是学习,三是积累原始资金
三、前期少投资,做的好了再考虑借钱或贷款,如果不适合抓紧时间转行
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