避免网店运营死胡同，就差那么一点点

很多作为网店运营的小伙伴，都会烦恼自己走进了死胡同。更可悲的是，发现走进了死胡同，但却不知道怎么才能够回头，比这个再严重一些的，就是根本没有意识到自己已经走进了死胡同，等撞了南墙，不是回头不回头的问题，而是要面对是否还有机会再来一次。
, f3 s! }+ w/ M* g5 J, B7 f  x这种感受也好，现象也罢，都是我们这些运营人员经常要经历的事情。这些事情的处理方法直接决定了网店运营的成与败。
但尴尬的是，大多数人用的方法有问题，甚至没有方法来处理。所以这回呢咱们就得好好来想一想这个事儿。

: Y0 W: ?8 @$ k7 K$ [1 v首先我们在什么情况下会感受到走进了死胡同呢？基本上都是遇到了一些难以解决的问题，并且要解决这些问题，存在严重的死循环或者逻辑悖论。比如说用直通车来做商品的推广，但这个时候我们会发现，由于商品的销售数量很少，因此很难在直通车高效的获取流量。因为没有足够的流量，所以就更难提高销量。
只不过你有没有想过这个所谓的死循环逻辑悖论是你自己找的。如果商品销量比较少的时候，暂时不用直通车推广不就可以了。如果用万相台的拉新快或者货品加速功能，做到基础销量的突破是很轻松的事情。即便是用粉丝会员运营的定向优惠的方式来做，那也比直通车强推的效果要好。
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8 e- r+ J- ]' i0 ?+ a所以当我们感受到死胡同的时候，需要做的事情往往是及时的换一条路，而不是继续去撞墙。
其次我们都在什么时候会发现条条路都走不通的呢？
7 K8 x1 c0 d; I2 ~1 M: d7 l我们仍旧拿刚才的那个例子来说，用万相台的拉新快或者货品加速对新人权益和优惠折扣的要求很高，否则销量也是起不来的。这也是很多人不选择万相台的原因。对于粉丝会员的运用，由于很多店铺的粉丝会员运营本身就做的不怎么好，因此一时半会也使不上力。

  u, i" ]7 E' ?但这个时候你就要想一想了，你要完成的目标其实是一个复合型目标。比如说在不产生大额亏损的情况下完成销量，并且达到高投产品以及高效产出的最终目的。
9 D2 \1 n9 [2 m! D, p, `我的天哪？
/ S2 v/ g8 q( `1 g这和小学生都还没有毕业，就要去参加高考，并且考上清华北大一样的荒谬。
终极目标大家其实都差不多，但你总得有一个步骤吧，你总得有一个预算吧。同时你还得有一些时间吧。
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7 M0 Y' \* u% ?6 v5 a, O资金充足、抗风险能力强的用万相台作为前期，产生亏损是可以依托直通车引力魔方的持续投放加上粉丝会员的持续运营来达到整体目标的。
5 q% c, Z- e, ?4 ?4 U% e% u资金匮乏的，可以强化粉丝会员运营，利用更加精准的高互动和高价值人群的标签，来提升公域圈效益。通过引力魔方的圈选能力加大目标人群的进店概率。再依托粉丝会员的运营来达到长尾转化的效果，最后再利用直通车来做中级规模的突破。

不要胡子眉毛一把抓，饭得一口口吃。
所以网店营的死胡同并不是天然存在的，也不是什么必经之路，更不是什么必须要突破的事情。我们有的是办法使其根本就不会发生。
我们要做的仅仅是把一个复合型的复杂终极目标拆分为一个一个阶段性的小目标。然后遵循渠道平台工具玩法的特点，结合自身的实际情况去梳理成长路径就可以了。

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