双11预热，8号加流量。

这两天做店的感觉特别的累，我估计大家感受和我差不多，以前店铺呢，如果说没有好款，我们可以通过测款的方式找到好款，现在的情况是你有好款，你有推广的流量在，但是受到大环境因素的影响呢，可能你不能发货，所以这段时间我的预算呢都是控制的。
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4 x1 D, z3 W2 z+ a& e: O6 k$ `你像最近一段时间很多女装产业带，受到大环境因素的影响，不能发货，濮院，广州，深圳，郑州，株洲，包括前一段时间的青岛，其实从卖家的角度上来说，这些女装产业带不能发货呢，推广的竞争是变弱的，到年底呢，可能你们的感受特别明显，特别是最后一个月，但是这种竞争变弱并不是一个好事，因为影响卖家竞争，同样也影响买家消费，如果说整个买家消费的市场在下滑，那对于我们生意来说，其实是没有什么好处的，所以我这边的预算呢，是天猫预热了之后呢，整体的预算我是没有增加的，因为最近的大环境因素影响，包括天气，然后再包括库存的风险，所以预算呢我是没有增加的，那C店呢，是八号开始预热，我是准备等八号C店预热了之后呢，预算整体的增加。
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' @/ d9 h. @1 Z$ }2 d& Q那我这边呢，有两种店铺，预算我会加的比较多：
5 w' E- t9 S$ H5 ?+ e3 g: k第一种呢，是单件的利润高，比如说一件利润可能是2000左右，那我一天直通车引力魔方就花个七八千，只要卖四件就能赚的回来，那这种的推广流量我是很大胆的可以把流量加起来，这是一种，单件的利润高。

% \; V1 y9 C# f( z第二种呢，是直通车的加购率高，就之前一家童装直通车加购率呢，高达20%了，那这种预算呢，我是敢加的，只要能够发货，只要库存没有风险，那预算可以加。

; G6 W5 Y8 `, @: w但是大部分的店铺，再提醒一下，你不要因为有好款你就盲目的加预算，一定要控制，因为今年的双11，我估计冬季的外套的品类的销售额可能不如大家的预期，因为过两天呢，可能要升温，你像升温了之后，毛衣，双面尼、棉衣、羽绒服销售额呢，可能不理想，今年双11的销售额呢，数据可能还是很好看，但是大家要考虑到自己实际的情况，包括大环境因素，一定要控制好今年下半年的库存的风险。
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