天猫接下来的走向，“三年将交易额翻番”

天猫作为中国电商最有品质的电商平台，聚集了中国大部分的电商商家，也牵扯了无数人的利益，所以，天猫每次一有风吹草动，都能引起社会的广泛关注和热烈讨论。

从今年年初开始，天猫就动作频繁，改革颇多。虽然天猫以往也一直变革不断，但今年尤甚。

先是更换首领——年初，天猫总裁换成了85后蒋凡——这个从Google走出来的年轻人，很早就实现了财务自由。加入阿里后，他对手淘进行了大规模修改，让阿里集团看到了这个年轻人身上爆发出来的能量。

于是，阿里将天猫都交给了蒋凡。蒋凡也做出“三年将交易额翻番”的承诺。这是对全球电商市场的信心。蒋凡这张给阿里集团的军令状，也是对自己的一种挑战。

在修改规则上，蒋凡也出手不凡。他接手天猫之后，就开始修改规则，收紧入口，提高门槛，剔除运营能力低的商家——他要保证在天猫上留下来的，都是精品商家，并以此提高天猫品牌的整体形象。

提高淘宝联盟佣金，设立了门槛，树立了形象。还得有人去打仗——淘宝多年前，是靠淘客拉来大量客户打开市场的，如今蒋凡还是想用这一招。只不过在过去的几年，淘宝联盟的门槛越来越高，很多淘客纷纷出逃，提高佣金是一个很不错的选择。

他还推出单独淘客APP——淘小铺。不仅提高了佣金，还推出单独的淘小铺，就是为了方便淘客们能够插入腾讯的后花园。

他还内测了天猫2.0——天猫成立至今十余年，一直是那套系统，后台的功能越来越多，也越来越臃肿。但是，如今互联网技术日新月异，特别是AR和5G技术的到来，蒋凡也嗅到了这些变化，于是让天猫迅速做出反应，天猫2.0应声而来。

天猫会员店，提高门槛、派出淘客、新技术新体验……进来的客人当然得有好体验，于是，他们又推出天猫自营的会员店。至此，天猫变革的一系列组合拳，就全部打完收工了，完整的链条也形成了。

其实，阿里从来都是一个充满危机感的企业。在十年前招人时，阿里都会问新来的年轻人——如果是你，要如何才能干掉阿里巴巴。每个人冥思苦想的答案和建议，几乎都是阿里可能存在的漏洞，而这些真正看到漏洞的人，后来都进入阿里后，也修补了这些漏洞。

阿里很聪明，也充满了焦虑，正是这份焦虑，让阿里活到今天，不仅没倒，反而越来越好，也越来越强大。

天猫的江湖地位虽然一直名列前茅，但阿里也居安思危——这几年拼多多的异军突起，让天猫也紧张起来。也许，对于一向焦虑的天猫来说，几年前他们就开始动作了。

这几年，阿里和腾讯互相竞争，谁也没有拿下对方的市场。腾讯想拿下电商，却不得法，于是投资了京东和拼多多，在微信后台直接给入口，扶上马，再送一程，对天猫形成了围追堵截之势。

所以，才有了天猫今年的动作频繁。

而他们今年的变，之所以都越来越好，源于阿里根植于电商的天然优势和基因，以及他们的初衷和出发点，真的是为了中小卖家考虑，初衷就是让天下没有难做的生意。

这些年来，阿里的每一步动作几乎都是从这个原点出发。

淘宝整合小卖家，天猫收纳大卖家，将商业品质化，盒马鲜生改变我们的生活，菜鸟联盟整合中国的快递……阿里不光给国人提供了无数就业岗位，也让我们的生活变得更加丰富和多彩。

所以，很多人对阿里有一种基本的信任——大家都希望阿里越来越好。拥有这些海量粉丝基础的天猫，未来的路不会难走。

目前，阿里和京东等大平台都在努力整合夫妻店，相信过不了几年，中国的线上和线下会形成统一，两者之间更加粘合、方便和高效。

在这个世界上，极少数人活在未来看着现在，大部分人活在现在想象未来。天猫就是不可多得的少数派。

感觉做的都是不咋实用的