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工厂老板做电商,稳定大于一切。我见过很多工厂自己经营淘宝天猫店的,根本就不打算赚钱,只要能出货就行,因为不出货就意味着没有订单生产,工厂里的工人就没有活干,工人没有活干,这个工厂老板的心情是非常糟糕的。& W" M6 r2 r y- S0 m6 L
9 ~, L8 j1 o- H所以工厂做店铺跟小卖家不一样,小卖家呢是把利润放在第一位,因为本来量就不多,再没有利润,那还赚什么?工厂的话是要体量不要利润,只有薄利才能多销,才能把转化率做到极致,只有多销才能把工厂运转起来,才会有后面的事情。操作方面也是一样的,也是要追求稳定,所以工厂店一定不要依赖补单做店铺,动不动降权了停一阵子,动不动又降权了,再停一阵子,老板还没疯工人就先疯掉了,所以要以直通车万象台引力魔方,巨划算这种运营手段为主,补单只能稍微做做小辅助,甚至就不补。
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然后工厂老板呢,也比较忙,自己没有时间做店铺,一般会搞个团队,团队架构这块也是个坑,不建议你像我们这种电商公司一样,运营、美工、客服,哐哐十几号人,工作室搞起,这个对于你们来说可能行不通,你们适合先找一个,熟悉你们产品业务的人,然后运营、美工、客服、售后都是他,不要上来就搞个工作室,整个十几号人,等这个人把各种工作捋顺了,跑通了,然后再去给他配客服,配助理,配运营,给他拆分出来,当然如果你们公司很大,投个百八十万毫不眨眼,那你就当我没说。( g$ x! z6 J) C3 N
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