现在的电商风口已经很明显了

1、直播带货必将衰败，货架电商才是未来。抖音现在越来越管注货架电商，未来的中心就是货架，就是搜索，这都是重点。直播已经被抖音判定为非重点业务了。我听到很多商家说抖音做不好，我觉得现在也不用做抖音了，就好好地做好自己的货

2、电商的终点是品牌或科技公司。90%的电商未来就是要成为一个品牌，只有10%左右的公司能成为科技公司。如果不是科技产品型的产品，那你基本上就是玩品牌，因为普通的消费品很容易被模仿、抄袭，只有品牌才能够形成持续的复gou。

3、AI+电商是中小商家逆袭的机会。特别大的公司或品牌，如果还没有人工zhi能化，那这有可能就是你们逆袭的机会。我现在已经要求我们整个团队全部zhi能化，用GPT去做事情，包括人事财务，

4、tou资自己的竞争对手，也是一种防守。我投了四五个竞争对手，这也是一种防守。

5、人口下降，个但消费品有巨大增长空间。未来五年经济还会持续低速增长，但消费品的重要取决因素是人口。中国十几亿人，短期没有多大变化的，所谓的新生儿在减少，那都是未来的事。

6、消费品发展之路：赚米--品牌--上市。消费品发展的第1阶段是赚米，第二阶段是做品牌，第三阶段就是上市。上市才能让你的企业传宗接代”。因为它正规化，你不用再天天担心谁查你税了，可以不断融zi，品牌信誉也会大大提升。

7、降价是没有未来的。永远有人比你更便宜因为永远有人用更低劣的方式比你更便宜。而且降价就只能降品质、降材料，甚至降你的良心这就是电商的现状。低价只能是一种策略，但是绝不能是一种战略。大家都知道像小米、名创优品现在也在涨价，为什么呢？因为企业要有利润才是对客户负责任。

8.是开源和节流，但客户量不可能无边际地扩展，这是自然规律。要么深挖存量，要么提高客单价，提高复qou。哪些具体的指标没做好这就是你的增量。所有业绩的增长企业的发展都是有规律的，只要依照规律，业绩自然就会往上涨。

9、未来10年，要成为组织驱动型企业，让组织自转。老板要做甩手掌柜，不是让你啥都不管而是让员工管，让团队自动运转，各司其职，

10、未来所有企业都会变成电商，会越来越卷。全民网gou已经变成了一个潮流，成为电商的门槛大幅降低，现在的企业姬乎全是电商了。