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[运营] 聊一聊新手运营是如何被创业型公司坑的

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1#
OOO 发表于 2016-9-17 17:51:58 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式
不知不觉已经毕业一年,工作两年了,以此文章给一些打算转运营或是正在做的运营的一些忠告,写一写自己经手的第二个店铺的故事。

这是我离开的第二个店铺,也是让我觉得比较寒心的,离职的第二天我就把两个同事直接删掉了,老板给我发完工资之后我也是直接把老板给删掉了,老板之前问我不是16年年底再走吗,我心里想对啊,我本来打算年底再走现在就走了你不明白我他么的是有多么不想的在这里呆着么?
这个公司是去年十二月份成立的,也就是15年12月,是一个创业型的公司,我去的时候公司加我加老板一共是有五个人,公司的主要收入是来源于合作的天猫店铺,威客平台,主要是做UI设计服务的,包括网页的设计,还有APP界面,APP的启动图标等等等等的设计,主要的业务来源是合作的天猫店铺,天猫店我刚去的时候把UI这块的业务全部是外包给我上一位老板那里的,合作的天猫店+威客平台的一个月销售额我刚去的时候是最多2W左右。
今年年初的时候回到老家看牙,因为家里的牙科医院很便宜,当时就在五八上发了一篇简历,没有主动的去投递,也没有委托去投递,我是想着有工作了就去干,没有就不干,看好牙以后正好回烟台,因为我的对象就在烟台。
然后过了几天上一家公司的老板,下文我就称之为冯先生吧,给我打电话了,第二天面试了,当时那个公司离我家很近,骑着电动车也就十分钟的路,因为就在大学生创业孵化园,可能是因为第一年房租免费的原因吧,但是电费什么的貌似要花钱。
然后去了之后我就一边看牙,一边上班,去的时候列了一份工作的计划,看了一下合作的天猫店铺是怎么推广的,卖的最好的是什么产品,分析了一天,恩,心里有数了,然后就列了份工作计划,然后先开始从店铺的基本功开始做,去的时候首页和详情页是全部重新改的版,因为本身就是设计公司,刚去的时候我就让老板按照我的的要求重新改版详情页和商品主图,并且开始推广直通车,开始优化直通车,2月下旬做了2000左右的销售额,然后老板给我开了1000的工资,因为半个月的底薪+提成,,第二个月我操作的淘宝店铺一个月做了四万,也就是三月份,当时公司突然来了这么多的订单老板突然有点适应不了,然后就开始外包了,开始朋友做了,第三个月也是做了四万多,前几个月我做的淘宝店铺的销售额是合作的天猫店铺的两到三倍左右,合作的天猫店基本那两个月基本没有接到什么订单。1
三月份老板给我开了3500,底薪+提成制,四月份给我开了3900,其实有一部分费用因为是外包的,没有给我算到销售额里面,没有给我算提成,我其实是心里很不乐意的,因为我本身就是个打工的,就是去赚钱的,但是这个事我并没有和老板说。
然后就到了五月份,五月份的时候我觉得之前的工资都是比较高的,觉得今年就在这里呆着吧,然后让我对象也跟着我回来吧,但是我们俩因为在烟台生活了有两年了,家伙也是很多的,她就不乐意了,然后好说歹说就回我的老家了,五月份因为这个事和我吵了很多次架,真的是心里很累。
五月公司搬到了市里,离我家也是很远的了,每天早上要做两个小时的车才能到公司,搬到新公司的第二天,迟到了,老板问我什么时候搬到张店?我其实就想说,有些人在之前的公司迟到你不说什么,然后我迟到了你就开始叨叨了,五月份因为要从烟台往我的家乡搬家,然后也没有太多的精力放在淘宝店上,老板看销售额就开始不乐意了,我搬家老板也是知道的,真的是一点也没有体谅我,说我最近怎么了,我说搬家,没有太多的精力放在这上面,而且店铺很多客户需求不明确,会引来很多的售后的,订单我宁可不接也不要给店铺带来什么问题,因为作为一个做了一段时间的运营,我知道什么样的东西会造成什么样的后果,老板就开始和我犟,认为我这是在给我销售额的失败找借口,结果五月份的时候合作的天猫店铺一件商品引来了两个差评,导致那个商品直接删掉了。
6月份,我也忘了是五月份还是六月份,老板就把主账号的密码改了,6月份的时候我说我觉得我们给合作的天猫店惹了太多的麻烦了,结果就是6月份合作的天猫店铺把发货权限给我们关了,因为我们挂的是子账号,这是我第二次预言,又准了,七月份,我开始不接待客户了,因为我的主要精力都放在威客平台和分析同行上面了,老板又开始找了个客服,是一个二十九左右的胖子,和老板的妹夫一起接单,然后我就开始做新店了,老店后来我直接是一个客户也不接待了,因为把我的分流权限关了。
后来老板让我做新店了,新店我也开始懒得去做了,因为老店是我从0做起来的,做到最后直接把我移出分流了,我不想走老店的老路,八月中旬,我就直接不干了。
还有一次我的预言准了就是我刚去的时候我说店铺要走量,老板坚持走高价,做高端,我没有听他的,走量一直到现在,其实最后的结果也是我赢了。
这里有个小插曲就是五月份的时候老板让他妹夫去学淘宝,因为我们这里有淘宝大学的代理商,老板说让他去学学,我们这边最起码也要懂点,我当时就对他说,你要不要连会计一起学一学?会计都不用招了。
在这样的一个公司最后我得到的一个结论就是,如果你没有像阿里巴巴的马云和他的合伙人一样一起创业的,不要相信老板说的什么我们要股份制,要这,要那,都是他妈的扯淡的,你对老板来说就是个打工的,有些老板还说我们这不要一起打工的,要一起奋斗梦想的,饭都吃不起,没有出钱和你一起创业,你他妈的和我谈个狗屁理想?

离开公司时最没有遗憾的事就是走的那个月把店铺做到了7w,从进公司到离开,没有一个月是白拿公司一分钱的。

说完了,希望各位运营以此为戒。

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2#
banmennongfu 发表于 2016-9-17 23:53:18 | 只看该作者
只要是运营公司,都是这样的
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3#
CHANi 发表于 2016-9-18 12:35:35 | 只看该作者
运营看销售额,看数据,


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4#
陈荣锋 发表于 2016-9-20 10:45:04 手机荷塘月色 | 只看该作者
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5#
hhcc_678 发表于 2016-9-21 00:05:36 手机荷塘月色 | 只看该作者
好厉害?
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