自从央视焦点访谈曝光淘宝sd后,我出去分享的时候,都会问大家一个问题:平台对于sd的态度,我给你们三个选项 a.零容忍; b.默许,睁一只眼,闭一只眼; c.鼓励sd。
你觉得你是阿里巴巴,你选的是哪个选项? 这时候大家七嘴八舌议论,往往选最多的是b。 我接着又问:如果这个平台是某东,或者某多多平台,你觉得答案是选哪个? 这时候往往大家哄堂大笑,然后异口同声的,说是c。 先说结论,我其实和阿里反作弊的相关负责人,关系还不错,我曾私下问过他这个问题,他给我的答案,阿里巴巴对于sd的态度,是a,零容忍100%。 相信看到这里,很多人不信,尤其是在这个生态里的淘宝卖家。 其实,我觉得任何平台的答案选项,都不可能是b。 因为,作为一个几万人的大公司,公司的核心价值观的一点点倾斜,到最后末端执行,都会被放大到极致。我并不觉得某东会去鼓励sd,但是只要上头对于sd行为,有一点默许,最后都必然让卖家感受到的,是c的结果。
1.我们先从商业的角度来看,淘宝有没有默许sd的动机。 先换位思考,如果你是马云,你看到平台有sd的行为,你怎么想? 我听过很多的卖家说,sd让平台有很多收益,一方面销售数据更好看了,帮助股价提升,另外一方面,天猫的销售额有扣点,你sd相当于给阿里增加利润。 结论确实没错,如果只看一年,默许sd对于阿里好处很多;但是你看5年,看10年,sd对于平台的危害,就像是拔苗助长,其结果不亚于毒药。 所以,对于阿里巴巴这种已经成熟的企业,sd对它可能只有坏处;但对于某东这种,靠资本运作成长型的企业,他们就可能会出现这种,暂时牺牲长期利益,换取短期增长的可能。 如果经常能和阿里小二接触的卖家,可能会知道,阿里是一个特别强调价值观的企业,他们甚至把价值观的考核给全部量化。举例,如果类目小二去你们公司走访,他绝对不会让你请他吃饭,不会接受你超过100元的礼物,甚至是,他会坚决拒绝你的合情合理的机场接送,真的做到了“不拿群众一针一线”。 说实话,因为我自己的企业不大,所以在没接触阿里之前,我真的不觉得企业价值观这个“虚”的东西有什么价值,但是现在,却真实的体验到,当规模到一个程度的时候,让大家步调一致的,真的只能靠价值观一致。 可能在这里,有些淘宝卖家会觉得,就算价值观一致,但是最底下的小二,为了完成自己的kpi,也可能会默许sd行为。 我觉得没错,这个考虑是对的,但是结论却是错的。原因是:有销售额kpi的小二,往往是类目运营小二;而负责抓sd的不是他们,是搜索反作弊的小二。 那有没有销售kpi和让卖家sd一致的时候呢?有。 去年双11过后,我聊天的时候,偶然和阿里巴巴的某高管提到一句,说这次双11,我觉得平台为了对标京东,kpi可能定的过高,带来结果是某些类目小二因为想要完成自己销售kpi,有默许sd的行为。然后,这个高管立刻给我打电话,问我是哪个小二,说如果不方便说也没关系,只要告诉是哪些类目小二,他们会有专门的人去收集证据。 这个就是阿里对sd的态度。所以,我是相信阿里对于sd的态度是100%零容忍。 2.如果没有默许sd动机,阿里巴巴对于sd零容忍,为什么又有这么多的卖家真的在sd,他却没抓? 假设,我们以“小人之心”去揣测阿里巴巴,认为它有更好的算法去抓sd,但是为了平台收益,它故意不用这个算法。 那么一定会出现的结果是,在焦点访谈曝光淘宝sd之后,大家都在讨论sd的时候,为了避免对于平台带来更大的负面影响情况下,它会立刻用那个更好的算法,来避免负面影响扩大。 就好像,有个卖菜的,被曝光称有问题,缺斤少两,大家都在声讨他的时候,他就算再黑,在这个节骨眼上,他也会赶紧丢掉你这个有问题的称,换一个没问题的出来。 但是,我们看到的结果是,在焦点访谈之后,阿里并没有立刻公布他们查处了多少个卖家sd,或者,卖家也没有立刻感受到之前的sd方法,立刻就不能用了。 原因是,阿里巴巴一直都在应用他们最好的反作弊算法,没有更好的了。
3.阿里巴巴难道就真的这么弱,到现在不能设计出更好的反作弊算法? 如果仅仅从抓坏人的角度来看,把数据异常的订单筛选出来,可能并不难,比如有卖家和我说,有些宝贝转化率都超过50%了,为什么阿里巴巴看不到? 确实,50%的转化率,这个数据真的比较夸张,但是问题是,如果一刀切,把转化率超过50%的订单,都判定为作弊,那会不会误伤“守法”的好卖家? 现实问题是,阿里巴巴反作弊的算法最大的难点,是在不冤枉好人的情况下,抓出来坏人;只考虑抓坏人,或许真的不难,但是机器的普遍算法,要在保证不冤枉好人的情况下,把坏人都抓出来,这个就真的比较难了。 所以,反作弊的算法,不会因为你宝贝的一个维度异常,判断作弊,一定要通过多维度交叉证据链,才能判定,这样的做法目的就是为了保证不冤枉好人,但是不可避免的,让那些掌握一定sd方法的卖家,不容易被抓到。 嗯,反作弊系统就像一把双刃剑,过于严格,就会误伤好人;保护好人,就会纵容部分坏人,目前看结果,阿里巴巴选择首先保护好人。 举例,18年3月份,确实阿里巴巴针对微信老顾客sd,制定了一个算法,去抓焦点访谈曝光的老顾客sd的情况。当时立刻让卖家震动,认为老顾客sd不再安全,但是这个算法只应用了一段时间,就不再用了。大家猜猜,原因可能是什么?
4.对于淘宝sd,阿里未来会怎样? 我觉得可能单靠算法,还是会比较难,因为阿里巴巴的卖家基数太庞大了,数据和交易的偶然性就会一直存在,反作弊就很难做好。 那为什么亚马逊,这个比阿里巴巴更大的电商平台,就几乎没这个问题呢?这可能和国外售假比较少,是一个道理。因为在国外售假的违法成本太高。所以大家就不动这个歪脑筋了,最后长久以来,即使在线下,售假和sd的行为就相对比较少。 我之前写的书,《淘宝天猫是如何运营的》里面也说到,sd从来就不是电商的“专利”,线下sd行为由来已久,比如售楼处的托,奶茶店刚开业雇人排队,都是变相的“sd”。 对于,阿里解决sd比较好的方法,可能是法律震慑和算法双管齐下。举例,绑架抢劫这个行为,容易获取暴利,但是做这种事的人并不多,原因是违法的成本太高了。所以我们看到,阿里巴巴一直在推动“sd违法”的立法,但可惜的是,目前sd违法的成本,仍然还是比较低。 如果我是阿里巴巴,随着焦点访谈曝光sd之后,除了通过技术继续升级它的算法之外,我会争取联合相关部门,做一次“杀鸡儆猴”的公示,利用法律惩处严重sd的部分平台和商家,起到震慑作用。 不sd,照样可以打造爆款,只需要找到核心的关键点!!
|